Estudios
Estrategia de Promoción del Tercer Sector Social de Euskadi. Plan de Legislatura 2018-2020.
Departamento de Empleo y Políticas Sociales - Enplegu eta Gizarte Politiketako Saila, Estrategia de Promoción del Tercer Sector Social de Euskadi. Plan de Legislatura 2018-2020. Gobierno Vasco-Eusko Jaurlaritza, Vitoria-Gasteiz, 2018, 77, 80 p.
Resumen
En primer lugar, es importante subrayar que la elaboración de la Estrategia de Promoción del Tercer Sector Social de Euskadi (EPTSSE) está prevista en la Ley 6/2016, de 12 de mayo, del Tercer Sector Social de Euskadi (LTSSE), concretamente en su artículo 17 y en la disposición adicional tercera.
La estrategia, y el plan que la despliega, responden por tanto a un mandato legal y se encuadran en un marco normativo que recoge y refuerza una trayectoria de colaboración y cooperación creciente entre el TSSE y el sector público vasco. Y responden, también, al compromiso del Gobierno Vasco de “apoyar al tercer sector social”, que se enmarca en el segundo de los cuatro pilares del programa de gobierno de la XI Legislatura: el desarrollo humano, la integración social, la igualdad y los servicios públicos de calidad (Eje II.4, compromiso 138).
En segundo lugar, la estrategia: a) ha sido elaborada, al igual que el plan, por el Gobierno Vasco (en diálogo con cada uno de los departamentos implicados en las 34 actuaciones propias previstas), en colaboración con las organizaciones y redes del TSSE, a través de la Mesa de Diálogo Civil de Euskadi (MDCE); b) se concibe, dada la ambición de sus objetivos y actuaciones, como una estrategia marco que ha de desplegarse a través de varios planes de legislatura c) incluye actuaciones de cada agente (GV, TSSE…) y otras en colaboración, así como los mecanismos de coordinación a tal fin; d) contempla 9 áreas, añadiendo el área de Identidad a las 8 que establece el artículo 17.3 de la ley.
Asimismo, según lo previsto en el artículo 17.6 de la ley, la estrategia: se soporta en un diagnóstico; cuenta con indicadores3 que permitirán realizar un informe de seguimiento de su ejecución, de carácter anual, y un informe de evaluación de sus resultados; e identifica 36 actuaciones (2 no propias y 34 propias) que las partes han considerado claves para alcanzar los objetivos previstos en la ley y los retos identificados en el diagnóstico.
El plan de legislatura, por su parte, detalla cada una de las 12 actuaciones propias priorizadas para el período 2018-2020, sin perjuicio de que tanto la estrategia como el plan, como instrumentos vivos, puedan y deban actualizarse atendiendo, entre otros aspectos, a la evaluación y a la evolución de la realidad. El resto de actuaciones no priorizadas se presentan en un documento adjunto, lógicamente, sin hacer referencia a plazos.